Po komunálnych voľbách nejeden z nových poslancov ale aj nejedného z novozvolených chcú „meniť“ svet bez skúsenosti. Ozývajú sa hlasy, že štruktúra programu BHJ pozývaných súborov, kolektívov alebo jednotlivcov podľa územného pôsobenia a žánru je nedostatočná. Nič nového pod slnkom, koľko ľudí toľko chutí. Tieto hlasy by mohli byť aj akceptované za jednej podmienky. Kritici najprv by mali podstúpiť skúšku pravdy, zostaviť dramaturgický program BHJ pri zohľadnení možnosti mesta (financie, potenciál mesta ...). Po skončení by bol ich jednoznačný záver, nikdy viac.
Počas BHJ 2015 sa prezentovalo 25 hlavných programových celkov. Počas troch dní vystúpilo celkom 230 účinkujúcich a jarmoku bolo .... stánkov.
Ľudia, bez ktorých by jarmok nebol
Jedným z najcennejších potenciálov mesta sú ľudia v kultúre. Sú odborne fundovaní, kreatívni a zapálení pre vec. Práve takýmito disponuje Dom kultúry. Oni sú výsledkom dlhodobého formovania v kolektíve pod vedením bývalých riaditeľov M.Ďuricu, A.Strakovej a aj súčasnej Ľ.Kullovej.
Silnou stránkou kultúry v meste je kontinuita od 70 rokov minulého storočia, aj keď s trhlinami v rokoch 2006-2010. Ak si niekto myslí, že folklórny súbor Kysučan alebo Kelčovan, MSZ Kysuca, Kysucká knižnica, krytá plaváreň ale aj pýcha mesta Dom kultúry „spadli“ iba tak náhodou z neba, nech vytriezvie, Na vtedajších oddeleniach školstva a kultúry ONV boli ľudia, ktorí vedeli čo chcú a šli za svojim cieľom pokiaľ to nedosiahli. Nebyť tejto kultúrnej sily, kultúra v meste by dnes organizačne a dramaturgicky živorila. Tento výrok sa ťažko dokazuje. Kvalita je tu a tým berieme ju ako samozrejmosť. A propo, vieme si predstaviť ako by kultúra v Čadci vypadala bez Domu kultúry?
Pre úplnosť treba povedať, že všetka tiaž za organizovanie podujatí je na Dome kultúry. Na MsÚ pracuje referát kultúry na čele s K.Šulganovou, ktorá má bohatú prax. Ona zodpovedá sa kultúru v meste.
Základné umelecké školy sú pokladom pre mesto
Hovoriť o kultúre v meste a nespomenúť ich záslužnú prácu pri rozvíjaní kultúry v meste by bolo neúplné. Oni vychovávajú nositeľov kultúrnych hodnôt, ktorí za pár rokov budú pokračovať v započatej ceste. Súčasný stav nahráva trendu, že mesto a jej obyvatelia sa kultivujú. Stále si musíme pripomínať, že kultúra je drahá ale nekultúrnosť ešte drahšia.
Financie BHJ
Hlavnými príjmami sú rozpočty mesta a Domu kultúry. Ďalšie sú to sponzorské príjmy a poplatky za prenajaté miesta. Je prijatá zásada, aby rozpočet pre jarmok by mal byť vyrovnaný. Za posledné roky sa pohybuje do 20 tisíc €.
Stánky
Tradícia jarmoku pre Kysučanov sú stánky a kolotoče. Práve stánky s predávaným tovarom sú polovičným úspechom jarmoku. Meradlom kvality okrem spokojných návštevníkov jarmoku je tovar, ktorí v sebe nesie remeselnú tradíciu.
Treba mať na pamäti, že stánkari sú živnostníci. Chodia tam kde zarobia, najradšej tam kde najviac. Mnohokrát tí, ktorí sú prihlásení do Čadce na poslednú chvíľu odvolajú účasť lebo dostali sa na lukratívnejšie podujatie.
Štatisticky pohľad na BHJ
| Územná členenie súborov, kolektívov, jednotlivcov | Počet súborov, kolektívov a jednotlivcov | Percentuálne zastúpenie (%) |
|
|
|
|
| Čadca | 28 | 28,6 |
| Kysuce | 8 | 8,2 |
| Slovensko | 38 | 38,8 |
| Zahraničie | 24 | 24,5 |
| Druh hudobnej produkcie | Počet podujatí | Percentuálne zastúpenie (%) |
|
|
|
|
| Tanečná hudba | 31 | 31,6 |
| Folklór, dychovka | 28 | 28,6 |
| Nové hudobné prejavy | 14 | 14.3 |
| Oficiálne akcie | 10 | 10,2 |
| Podujatie pre deti | 7 | 7,2 |
| Rock, jazz | 5 | 5,1 |
| Umelecké remeslá | 2 | 2 |
| História | 1 | 1 |
Štatistické zistenie za roky 2011 - 2015 nech poslúži pre ďalšie skvalitňovanie programu. Pri zostavovaní štatistiky nebola použitá metodika pre zaraďovanie súborov, kolektívov a jednotlivcov, čím štatistika v sebe nesie možné nepresnosti.