Hodnotiť hospodárenie za roky 2006 - 2010, zvlášť za rok 2010 v poslednom roku primátorovania J.Vražela je súbojom argumentov, kedy názor stoji proti názoru. Aby čitateľ sa vedel prikloniť na jednu zo strán, nech poslúžia nasledujúce informácie zo zákulisia, ako sa hospodárilo v meste v roku 2010.
Aká je skutočnosť ?
Hospodárenie mesta v roku 2010 bolo so stratou 5,1 mio €. Nech sú akékoľvek dôvody, strata je vždy len stratou. Pre lepšiu predstavu, mesto v roku 2010 malo príjem podielových daní vo výške 5,5 mio €.
Akú mali štartovaciu čiaru ex primátor 2.1.2007 a primátor 1.1.2011
Úverové zaťaženie v roku 2006 bolo 3,4 mio €, v roku 2010 už to bolo 9,8 mio €. Každý obyvateľ mesta bol v roku 2010 úverovo zaťažený 381 €, oproti roku 2006, kedy preberal žezlo primátor J.Vražel, bolo to iba 130 €.
Šesť z celkových 8 úverov sa prijalo v období 2006 - 2010. Najrýchlejší úver sa splatí v roku 2017. Posledné dva úvery až v roku 2039. Pre predstavu, aká to bude pre mesto záťaž, si treba predstaviť, že v tomto roku narodené deti, keď budú mať 28 rokov, vtedy mesto splatí posledný dnešný úver.
Na účtoch mesta v roku 2006, kedy preberal primátorské žezlo J.Vražel bolo 1.4 mio (43 mio Sk), aby na konci roku 2010 zostalo na účtoch mesta iba 131 tisíc € (4 mio Sk).
Pre úplnosť treba povedať, že mesto vďaka nedoriešenému sporu vo veci Priemyselného parku museli zaplatiť 15 mio Sk.
Čo znamená stratové hospodárenie pre mesto?
• hospodárska strata sa musela vykryť mimorozpočtovými zdrojmi vo výške 3,7 mio € (111 mio Sk), čo predstavuje 71% celkového dlhu
• záväzky zanechané minulým vedením v celkovej sume 5,8 mio € (174 mio Sk)
• na účtoch mesta k 31. 12.2010 ostalo 131 160 € (3 951 326,16 Sk), čo nepokrylo mesačné výdavky na chod samosprávy a splácanie úverov. Pre chod mesta je mesačne potrebných 630 tis. € (18, 9 mio Sk)
• nedostatok zdrojov na účte počiatkom roku spôsobilo veľké počiatočné problémy novému vedeniu s financovaním príspevkových a rozpočtových organizácií mesta
Aké budú dôsledky zo stratového hospodárenia mesto v roku 2011?
• rozpočet je o 2 mio € znížený oproti roku 2010
• mesto musí šetriť, aby sa nedostalo do režimu nútenej správy
• rozpočet je napätý, nie je rozvojový
• mesto musí vziať úver, vďaka „vypočítavosti“ minulého vedenia, ktoré neuvážene stavalo byty na Kýčerke, kedy si vzalo bežný účet, a neuprednostnilo úver zo Štátneho fondu bývania
• záväzky mesta sú vo výške 5,8 mio €. Po prepočítaní k bežným príjmom 11,3 mio € vychádza, že celkový dlh mesta činí 52 %. Mesto, že musí prijať úver vo výške 1 mio €, záväzky sa zvýšia na 6,8 mio € čo predstavuje atak na 60% hranicu, kedy hrozí nútená správa
• výrazne znížené financie do rozvojových programov, nebude sa to týkať niektorých rozostavaných stavieb (telocvičňa na ZŠ Komenského, byty, Palárikov dom, multifunkčné ihrisko Milošová)
• utlmenie novej výstavby postihne napr. výstavbu vonkajšieho bazéna, a rekonštrukcia Domu kultúry
• príspevky pre kultúru a šport budú nižšie oproti minulým rokom
• prikročí sa k radikálnemu znižovaniu počtu pracovníkov na MsÚ ako aj príspevkových organizácii mesta. Zvláštnu pozornosť by si vyžadovalo prehodnotiť stav pracovníkov, ako aj organizačnú schému v Dome kultúry
• riešiť situáciu v ZZO a.s., ktorá každý rok produkuje stratu vďaka neúnosným a ničím neodôvodnenými aj platovým podmienkam.
Obhajcovia straty v hospodárení si niekedy pletú pojmy s dojmami. Hodnotenie rozpočtu sa neposudzuje zákonom o účtovníctve. Ten hovorí len o rozsahu, spôsobe a preukázateľnosti vedenia účtovníctva. Rozhodujúci pri posudzovaní hospodárenia je zákon o rozpočtových pravidlách územnej samosprávy. Využitie verejných financií je posudzované kritériami, ako je hospodárnosť, efektívnosť, účelovosť, účinnosť .
Ak finančná situácia je dôsledkom poklesu hospodárskeho rastu, ktorý je dôsledkom hospodárskej situácie a vidina európskeho valu II bude ak nie deštrukčná, tak zložitá, ak minister financií pripravuje obecné tsunami v podobe zvýšenia dane z nehnuteľnosti o 50 %, ak seniorom sa sľubuje úprava dôchodkov, tak sa netreba čudovať vedeniu mesta, že je opatrné. Nevidieť a nerešpektovať daný stav môže iba človek, ktorý chce mestu ublížiť.
Pre mesto a jej obyvateľov doniesol rok 2010, „dar“, ktorý si nikto neprial a ani nikto nesľuboval pred voľbami. Je to porovnateľný s darom, ktorí nám sľubovali politici po roku 1998 pred zavádzaním reforiem. Silno si „pritiahnuť“ opasky. Je to dôsledok nezodpovedného hospodárenia v poslednom volebnom roku 2010 v meste, kedy primátorom bol J.Vražel.