Keď nevieme ako ďalej, zriadime komisiu
Presne tak konal primátor mesta na zasadaní zastupiteľstva 28.8.2009. Inak suverénny vo svojich názoroch, pri rozprave o výške tepla-TÚV a pomeru akcii v spoločnosti MTS s.r.o. zapochyboval. Navrhol zriadiť nič hovoriacu komisiu na vyšetrenie oprávnenosti výšky ceny tepla v meste. Je pravda, že všetko čo robí „musí byť“ mediálne medové, že on primátor sľúbi, že on bude konať, že je to on, ktorý chce pre mesto to najlepšie. Primátor zabudol vo svojej horlivosti sám pre seba si položiť niekoľko otázok o zmysle a význame zriadenia takejto komisie. Sú jeho sľuby a činy reálne? Zdá sa, že nie.Nehrozí ZZO a .s. konkurz, alebo úvaha, na čo nám je spoločnosť, ktorá produkuje stratu?
Na zasadaní zastupiteľstva 29. apríla 2009 pri prerokovaní Správy o hospodárení ZZO a.s. a transformácii FK Čadca do ZZO a.s. za rok 2008 sa konštatovalo, že hospodárenie spoločnosti za rok 2008 je stratové.
Pre objasnenie vyprodukovanej straty uvádzam čísla, ktoré majú svoju vypovedaciu hodnotu. Nech si každý sám pre seba urobí svoj názor, ako sa hospodárilo za predchádzajúceho vedenia (za vedenie mesta Ing.J.Pohančeník – za spoločnosť M.Poláček) a terajšieho vedenia (za vedenie mesta Ing.J.Vražel – za spoločnosť V.Malík).
Pozitíva hospodárenia
· bývalé vedenie odovzdalo novému vedeniu ZZO a.s. na čele s Vladimírom Malíkom finančné zdroje na účte vo výške cca 99 582 € (3 000 000,- Sk)
· bývalé vedenie bolo v podnikaní finančne zaťažená, splácaním úveru za parkovací systém, vo výške cca 3 319 € (100 000,- Sk) mesačne t.j. 39 832 € (1 200 000 Sk) ročne !!!
· bývalé vedenie keby nesplácalo parkovací systém v meste, spoločnosť by športovým klubom vyplatila o uvedenú sumu viac t.j. cca 49 790 € (1 500 000,- Sk) ročne !!!
· bývalé vedenie podporilo športové kluby v meste na ich športovú činnosť sumou od 6 63í € do 13 27á € (200 do 400 tisíc Sk)
Negatíva hospodárenia
· nové vedenie zvýšilo nárast výdajov za mzdy v spoločnosti sa zvýšil o cca 33.191 € (1 000 000,- Sk) za rok !!!
· nové vedenie spoločnosti by mala ročne tvoriť zisk okolo 49 790 € (1 500 000,- Sk), namiesto toho však vytvára stratu !!!
Čísla napovedajú, že vedenie ZZO a.s. začalo ambiciózne svoje úradovanie v roku 2008 na úkor „budúcnosti“.
Slnko lásky v meste dlho nezasvieti
Nie je možné trvalo im vnucovať význam podľa našich záujmov
(Ján Balaban)
( O úspechu mažoretiek EVITA z Čadce na ME v Poľsku )
V dňoch 28.-30.8.2009 sa uskutočnili v poľskom Opole 6. Majstrovstva Európy mažoretiek. Za účasti 105 súborov sa nestratil ani reprezentantky súboru EVITA z Čadce. V kategórii BATON KADET DUO Nikol Kicošová a Beata Cudráková umiestnili sa na 4. mieste. Súbor vznikol v septembri 2008, a od svojho počiatku vedúcou súboru je Eva Gurová.
Každý úspech poteší. Ak je úspech spojený s reprezentáciou mesta, je to o to významnejšie. Práve teraz v radosti z dosiahnutého úspechu by sme nemali zabúdať, ako mesto necitlivo si váži tých, ktorí propagujú mesto v zahraničí.
Na zastupiteľstve 28.1.2009 v rozpočte pri rozdelení finančných príspevkov občianskym združeniam, nadáciám a neziskovým organizáciám bol návrh referátom kultúry súboru EVITA navrhnutý vo výške 5.000 Sk. Potom zasiahla neviditeľná ruka a doporučila komisii neschváliť príspevok.
P r e č o ?
Sv. Bartolomej, apoštol patrón mesta Čadca
naplnený kresťanskou láskou.
Žije medzi inými a neponecháva si nič pre seba,
ale využíva všetky svoje dary na všeobecný úžitok;
pozerá na seba ako na dlžníka všetkých priateľov i nepriateľov,
múdrych i nerozumných.
( Sv. Bernard z Clairvaux)
Právne služby ako indikátor zdravého vývoja samosprávy mesta
Poslanec Ing. Milan Gura na zastupiteľstve 29.4.2009 vyslovil otázku, či výdaje mesta na právne služby nie sú drahé, a či sú opodstatnené? Ak pre rok 2009 sa na právne služby počítalo 56.430 € (1,7 mio Sk), v II. zmene rozpočtu raketovo sa zvýšili o 100 %, na 112.859 € (3,4 mio Sk).Poslankyňa RNDr. Anna Belousovová emotívne, miestami až neadekvátne reagovala na jeho vystúpenie a povedala od srdca všetkým, ako ináč svoju pravdu. Pre lepšie pochopenie, ona diskusiu považuje za správnu vtedy, keď je potvrdením jej pravdy bez ďalšej diskusie.
Dlhšie pozorujem jej verejné vystúpenia. Dávam za pravdu tým, ktorí vidia vždy v jej emotívnom vystúpení spôsob, ako zakryť deficit obsahu. Preto, ak by táto úvaha bola správna, môžem sa domnievať, či takto stanovené výdaje na právne služby nie sú iba elegantným „tunelom“? Kde je pravda vie asi iba ten nad nami.
Prítomným dala najavo, že osobná reflexia je pre ňu neznáma. Upozornila na neúmerný vzrast výdavkov na právne služby, ktoré neboli náhodné. Podľa nej sú dôsledkom chybného konania v minulosti súvisiace s transformáciou tepelného hospodárstva v rokoch 2000-2002. Ale už nepovedala, že práve ona ako primátorka začala s transformáciou tepelného hospodárstva v meste, a všetci vieme ako to dopadlo.
Ako môžu ľudia strácať dôveru k politike a politikom
( Úvaha, ako sa možno mohlo predísť havárii mosta na Podzávoze )
Zo soboty na nedeľu (1.-2.8.2009) sa na ceste I/11 nad železničným prejazdom v oblasti Podzávozu stala sa havária, ktorá si na šťastie nevyžiadala žiadnu ľudskú obeť. Most nespĺňa parametre na dnešnú záťaž, je už stavebne „vyžmýkaný“. Situácia na moste bola vyhodnotená ako kritická a havarijná. Okamžite kompetentné orgány začali konať. Kamiónovú dopravu presmerovali, semaformi sa usmerňuje premávka v jednom dopranom pruhu (v druhom sa pracuje), a robia sa opatrenia na skoré sprevádzkovanie mosta.
Na Slovensku je to tak. Ak sa nič nestane, nepostupuje sa koncepčne, lebo nie sú peniaze. Ak sa stane havária, tak kompetentní „behajú“ sťa brownov pohyb molekúl, a všetko sa dá.
Všetko nemuselo byť, keby sa bolo po roku 1998 pokračovalo v Mečiarovej vízii výstavby diaľnic včítane prepojenia sever – juh a obchvatu mesta. Práce sa postupne utlmovali a začala sa presadzovať koncepcia „Jantárovej“ cesty smerom cez Oščadnicu. Posledná informácia hovorí, že v rokoch 2013 – 2014 možno aj motyka strelí, a diaľničný obchvat Čadce uzrie svetlo sveta.

